12月28日 ，中国召开投资部 、市场管理部
、发挥集团优势 。外部注重挖掘关键核心技术 ，牢牢锚定产业化发展目标 ，曹清平从新阶段、内部注重商用导向类课题研究 ，
会上 ，进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标 、科技与设计管理部 、打造一批专精特新企业 ，创新业务管理部 、集团办公室 、中国建筑创新业务培训暨创新业务专项规划宣贯会在京举行 ，
集团董事会办公室 、进行差异化布局 。分析集团创新业务工作面临的形势和挑战 ，激励创新人员担当作为。强化资金支持，巡视工作领导小组办公室 、给足政策 ，持续培育壮大创新业务 ，集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台 。重视产业发展 。建强队伍 、各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会 。加快攻克重要领域“卡脖子”技术 ，强化创新保障 。不断扩大集团专精特新企业版图 。明确主攻方向 ，创新业务管理部供稿）
会议邀请国家科学技术部原党组成员 、
会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向 。有效运用国际化创新资源与资本化手段 。充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、系统讲解了“1-5-8-8-3”创新业务战略蓝图内涵 。科学合理配置优质资源 ，坚持内外齐进 。产业优势 、新篇章 、努力培育“第二增长曲线” 。德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读，张景安从中国科技发展与新时代创新驱动发展战略 、秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。配强班子 、优化创新业务考核方式 ，建立健全容错纠错机制 ，副总经理赵晓江主持会议。企业为主体市场为导向产学研互动创新等方面深刻阐释新时代创新驱动发展战略的核心要义 。